在过去,一般创业流程是先找到一个市场需求,再按照需求生产产品,然后制定营销策略找到客户。我们把这种模式叫做“先产品,后用户”。这样的创业模式缺点显而易见,那就是需要投资先进行产品生产,很容易产生资金风险。市场需求是不断变化的,有可能产品还没生产出来,就不符合市场形势就变了。而在互联网时代,创业模式也在逐步演变。
自媒体颠覆了创业的模式
在过去,生产内容的门槛很高,只有电视、报纸等主流媒体才能控制着内容的传播。而在如今自媒体时代,生产内容的门槛变得很低,每个人都可以进行内容生产。这一变革直接促使了商业的变革。原来“先产品,后用户”的创业模式变革为“先用户,后产品”。先通过有价值的内容找到自己的第一批用户(粉丝),在生产内容过程中传递自己的专业和信用,最后才是生产正式的产品。这样做的有点也显而易见,大大降低了市场的试错成本和推广成本。
“凯叔讲故事”是如何低成本创业的
“凯叔讲故事”是一个面向儿童教育的文化知识付费产品,该品牌的创始者凯叔原来是央视的专业主持人。创业开始阶段,凯叔并没有像一般创业者那样直接辞去央视的工作,然后录制自己的产品,寻找渠道去售卖。一开始,凯叔只是把原来自己给女儿讲的睡前故事录制出来,免费给女儿班里的同学听,慢慢的女儿的同学和家长成为了“凯叔讲故事”的第一批用户。别小看这第一批用户,虽然他们数量不多,但给凯叔提了不少意见并免费帮助凯叔推广。最后,当一切创业条件成熟后,凯叔辞去央视的工作开始创业,如今已发展成拥有上百人员工的公司。
“先用户,后产品”的模式同样适用于传统行业
如果你想从事非自媒体领域的创业,那么“先用户,后产品”的创业模式是否还适用呢?我认为同样可以适用。比如,你准备从事餐饮创业,你首先要做的不是寻找开店地址,而是先要建立一个自媒体。在自媒体里,通过发布教别人怎么做菜的视频内容积累原始粉丝。等你的厨艺得到了粉丝认可后,开店创业也就是顺水推舟的事。又比如,你准备从事青少年教育行业。那么你首先也要建立自己的自媒体,通过内容传播如何进行孩子教育干货,并在与家长互动中不断解决孩子教育中的问题,与家长建立信赖感。等有了第一批用户后,再开始真正的创业。
以上是通过几天的读书的思考,将心得分享出来,希望与对内容创业有兴趣的朋友多交流。
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