相信如果你在刚开启阿里巴巴国际站店铺的时候,客户经理基本上都会跟你说,你要上产品,最好上几百个或者上千个。
而刚入行的小白基本上就会听客户经理的话,拼命上产品,硬性规定让业务每天上多少个才行。
这种做法我一般将它视为重复铺货的运营模式,这种方式较为老套,粗暴,是阿里巴巴国际站规则还不复杂,竞争还不激烈那个时候的主流运营模式,以下咱们来分析分析这种模式的优缺点。
优点;
关键词的覆盖率广,覆盖整个行业的关键词,当然,这个要看业务员的基本知识,不然也未必会覆盖到。
缺点;
1;费资源,当我们需要上产品的时候,你投入的时间,精力,人工成本等等,这是一笔不小的开销,因为几百上千个产品不是那么容易上完的。
2;客户体验不好,一个产品被上传了好几次,导致店铺链接很乱。
3;散而不聚,同一个型号,由于有多个链接,导致数据沉淀不到一起。
总结;这里我举例说了三点,当然并不只是这些,例如,重复铺货是阿里巴巴国际站明令禁止的做法,例如,你各种铺货上去,并不是每一个都会有效果,到时候又要投入时间精力,人工去做优化,所以其实咱们只要知道,这种模式并不可取,就足够了。
第二种;精细化的运营模式+上产品模式。
随着国际站平台越来越成熟,阿里国际站开始逐渐让商家开始做精细化运营,这里从它以前不禁止重复铺货,到现在禁止就可以看出,当然,也不只是这样,从它开始对图片,详情页的要求,到视频等,也可以侧面反映出来,同时,从同行的详情页也可以看出,人家都在做精细化的运营,以前的国际站,图片,详情都非常的low,大家都不会去想,只会一味地上产品,但是如果你仔细观察,会发现目前阿里巴巴国际站很多的详情页,视觉效果堪比零售平台的详情页,特别的好看,我个人是比较推荐这种运营模式的,目前也是用这种模式。
缺点;就是如果有的商家产品太少,覆盖不了那么多关键词。
当然,目前阿里国际站有了一个新品的频道,就是为了让商家可持续地开发新品,也是给新品加权,这样就可以让商品太少的商家有动力,也有机会去覆盖行业的关键词,这也是我为何说精细化的运营模式+上产品模式,两种运营模式的结合体。
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阿里国际站New Arrival频道
就是这个,如果你想获取这块的流量,开发新品也是非常有必要的。
优点;
1)不用耗费那么多精力去上产品,留出多余的精力去可以去做精细化。
2)精细化运营可以让你数据很好地累计在上面,从而达到爆品。
3)节约成本,避免不必要的浪费。
这篇文章主要是谈的运营模式,并非是说如何去操作,其中涉及到店铺的整体规划,落实这些绝非一两篇文章就可以描述清楚。
我是九丘田,一个深耕于阿里巴巴国际站多年的运营者,下一期咱们来阿里巴巴国际站目前主流的几种标题写法,分析它的优缺点,如果有兴趣,可以关注点一下!
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