电商货架运营,电商货架运营有没有好的建议和想法?

电商货架运营,电商货架运营有没有好的建议和想法?

2024年4月12日,陆逊,扬趣的副总裁,应邀出席了抖音电商所举办的“大服饰行业私享会”。作为特邀嘉宾,他在会上与与会者分享了在单一场域向多场域联动的过程中,针对非标准行业货架的经营策略。

电商货架运营,电商货架运营有没有好的建议和想法?

陆逊在他的分享中指出,目前大多数品牌商家已经在内容领域取得了显著的进展,但为什么在营收表现上却出现了差异呢?一个主要的原因在于尚未克服品牌管理中的一些挑战,特别是效率和成本的问题。

以下是对陆逊在大会分享内容的整理。在分析商家的痛点和抖音电商货架场所特有的优势的基础上,结合实际案例,为非标行业品牌制定出符合自身特点的科学经营策略。

#1

非标行业品牌

常见痛点

1. 在直播和流量领域,均面临成本与收益之间的平衡挑战。

2. 季节性因素与主播技能在商品销售效率中的影响

3. 依赖单一热销产品无法持续满足品牌的长期转化需求,而直播间中可展示的产品种类也受到限制。

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#2

货架场优势

目标解法

抖音电商的货架场拥有独特的优势,与传统的货架电商相比,其最显著的特点在于能够与内容场(如直播)形成互相促进的关系。

货架场的显著优势在于通过品牌调性展示、团队的整体能力以及精准的搜索承接,提升商品的销售效率。这种方法能够使品牌在销售增长上摆脱对直播时长的依赖,充分利用直播结束后的静默销售,从而优化成本与收益的比例。

从另一个角度看,借助平台的公共领域与店铺的私有领域,能够有效增加产品的曝光率和长尾产品的销售,减轻季节性因素和主播个人能力对商品转化率的影响。这意味着产品的销售不再受到品类数量的限制,理论上可以实现无缝铺货。

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#3

货架场打法案例

三场联动

在探讨货品这一领域的关键因素时,有两个方面尤为值得我们深入思考:

如何实现内容场与货架场的有效联动?

如何在不影响内容场销售的情况下,提升内容场的效率?

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以Columbia为背景,扬趣通过三个独特的案例,展示了内容场、货架场和营销场之间的协同联动是如何逐步实现新品推广、吸引新客户及推动潜在爆款的。

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要成功运营抖音电商货架场,我总结了以下三条建议,供大家参考:

有目标才会有执行:货架占比要设KPI把握关键节奏:不同周期下,与营销场、内容场的联动打法,要不断调整除直播场外,要建立多场域视角

对于品牌来说,在抖音电商上实现业务的快速增长,不仅仅依赖于内容的爆发性传播,货架展示也是一个关键的切入点。服务提供者的价值在于运用科学化的经营策略,帮助品牌应对在运营中遇到的效率和成本方面的挑战。

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