电商营销费用率怎么算,电商营销费用率怎么算的?

#头条创作挑战赛#

货币化率是衡量电商平台变现能力的重要指标,一般用平台型电商GMV转化为平台收入的比率表示。

阿里妈妈是阿里电商业务的货币化平台(营销投放的接口),途径主要包括广告收入、佣金收入两种,即:

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1)针对营销推广需求的商家,收取广告费;

2)针对不同品类设定特定的佣金率,收取佣金,比如服饰和鞋类箱包的佣金费率为5%,3C数码为2%,家电佣金费率是2%-5%。

2012财年至2019财年,其整体货币化率从2.02%上升至4.32%,主要得益于移动手机的普及(随时随地、碎片化、高互动等),以及网购品牌化(天猫)。

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未来货币化率的提升空间,主要来自四个方面:

一是,通过手机淘宝的运营,提升用户停留时间;

二是,精准识别消费者,进行千人千面的分发,提升转化率;

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三是,全域营销,提升营销效率;

四是,从B2C走向C2B,提高库存周转率,改进供应链效率。

那么,未来的货币化率,能提升到什么水平呢?

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首先,对比同行业来看,阿里的货币化率(4.32%),远低于美国电商亚马逊(16%)、eBay(11%),与国内电商平台京东(6%)、拼多多(3%)差异不大,京东第三方货币化率较高,主要是佣金率高于阿里。

与国外电商差异的原因主要在于,亚马逊、eBay收取的佣金率(4%至15%)较高,美国主打低价产品的新兴电商Wish的佣金率达到15%,与亚马逊美国站一样。

而国内电商竞争激烈,早期倾向于采取低佣金率吸引卖家入驻。

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从佣金率层面,未来国内电商很难对标美国,货币化率的提升主要来自广告收入。 因为美国人力成本较高(美国超市员工的工资是中国的5倍以上),导致线下零售渠道费用率较高。以梅西百货科尔士百货为例,毛利率在40%以上,但是净利率只有4%,工资等费用率在30%以上。

这时,即便美国电商设置较高的佣金费率(10%-15%),但相对实体渠道,仍然具有成本优势。而

我国线下商超的整体费用率约为15-20%,如果线上佣金率提升至15%的水平,会失去成本优势

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广告创造的货币化率,未来提升存在天花板。

此处,对标沪深300成分股中,食品、饮料、家庭耐用、服装等板块成分股的销售费用率(均值在10%至15%之间),这背后的逻辑是,在阿里平台投入一块钱广告支出创造的收入,不能小于在其他渠道的效用。

如果这个“价差”没有了,线上电商也就没有优势了。

电商营销费用率怎么算,电商营销费用率怎么算的?

此处,货币化率的提升对估值影响大,且存在不确定性,因此,需要设置情景分析:

1)考虑企业销售费用中除广告宣传费用,还包括其他人工费、折旧、租金等,乐观假设货币化率远期提升至10%;

2)考虑国内电商竞争仍较激烈,虽然阿里巴巴目前具有领先优势,但是仍面临来自京东和拼多多以及微信生态圈新兴电商平台的竞争,因此保守假设远期货币化率提升至6%(接近京东水平)。

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看完国内零售,还有国际零售、国际批发等业务,由于占比较小,我们简化预测

此处,我们终于将“核心零售”业务预测完毕,接着,再来看另一块重要业务——云计算

预知后续,且听下回分解

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