创业者对创业机会进行验证的最有效的途径是什么，创业机会的识别与模式选择中的答案？

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如今越来越多的人都选择加入到创业的大军中，但是很多人在创业初期只是头脑一热，突发奇想，认为有一个特别好的点子，就能像现在市面上看到的企业一样获得超高的融资和回报，孰不知企业经过发展是需要经历一段相当坎坷的路途，俗话说只看到贼吃肉没看到贼挨打。笔者曾经有着多次创业的经历，虽然都不算成功，但是积累了相当多的经验，在这里简单列举5个最关键的问题分享给大家

  1. 目标清晰
  2. 模式可验证
  3. 易于拓展增量用户
  4. 团队构成
  5. 股权划分

一 目标清晰：在创业初期很多人只是有一个创意，缺乏针对关键用户、关键市场的认识，这对创业者来说是最致命的。因为所有的产品最终都要面向用户的，而用户体量决定着我们的产品能够走得足够长远。创业者在创业初期需要对产品的使用者（用户）有着足够的了解，掌握用户的客观的真实的需求，同时要了解这些用户的规模（市场）是什么样的。比如说微信，他的规模就能够达到10亿，覆盖了大部分的中国人，那么他的市场规模就是相当庞大的。

同时，市场更多的是指潜在用户数量，例如你要做一款方便面，那么目前市场上已经存在了很多方便面品牌，你的产品如果相较于其他品牌没有差异化，那么你就无法吸引已有品牌的用户，使他们成为你的潜在用户。

二 模式可验证：还有些创业者，创业初期的创意是基于自身，或者极小范围人群的个例（当然，在我国这个人口众多的互联网用户规模下，任何小的创意都能找到不少的用户群）这样极个别的情况是不能打开产品市场的。

那么创业者如何了解自己的创意是否可行呢？就需要我们进行模式验证。

首先，我们要找准自己产品的核心特点，通过使用现有产品（例如微信群、淘宝）等平台，进行先期的模式验证，找到一部分对产品感兴趣的用户，并且通过这个阶段的验证可以收集用户需求，不断完善自己的产品模式。从而不断壮大自己的产品市场。

三 易于拓展增量用户：这一条也是基于第前两条的，首先我们要确保自己的产品定位准确，市场定位准确，接着我们通过前期的验证，保证自己的产品的核心逻辑是可靠的，接下来只要通过吸引更多的人来使用我们的产品即可。但是，如果我们的产品做不到易于拓展增量用户这点，这说明我们在市场定位，模式验证这两个环节之一出了问题，我们应该回过头来重新调整策略。

四 团队构成： 创业者所选的方向一定是要有相关经验的，这里的“相关经验”更多的是指行业的相关经验。因为根据笔者多次创业的经历来说，每个行业都有每个行业的弯弯绕，俗话说“隔行如何山” “跳槽穷仨月，换行穷三年” 这都告诫我们，在进入一个新的行业领域的时候，行业相关知识学习对于每个人来说都是一个巨大的挑战。所以，创业者在搭建团队，选择创业方向的时候，一定要寻找有相关经验的人，这样能够避免走很多弯路。如果是大学生创业，我建议寻求行业领袖的一些相关建议，通过获得行业信息少走弯路。

五 股权划分：创业对于个体来说都是为了盈利的，团队构成，以及相应的股权划分和股权激励是绕不开的话题。创业者在设定这点的时候应该明确股权的进入和退出机制，股权的激励机制，融资后的股权稀释问题，这样才能保证团队平稳健康的运行下去

以上就是一休叔关于创业中常见问题的几点建议，希望能够帮助到大家，未来还会分享更多有意思的内容，感兴趣的朋友可以关注一下

职场一休叔

2020年11月10日

创业者对创业机会进行验证的最有效的途径是什么，创业机会的识别与模式选择中的答案？

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