创业种类与模式有哪些，创业种类与模式有哪些区别？

投稿用户 • 2023年2月1日 pm6:57 • 产业互联网 • 阅读 1025

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当我们考虑多元的商业模式时，总是会想到各种收入驱动型的商业模式。业务有各种不同的营收当然喜闻乐见，然而有一种不同于传统的收入驱动型商业模式，前期为之付出的时间和精力可能暂时无法获取回报，但是未来可能会成为主要收入来源，称之为影响力驱动型商业模式。

比如，想成为在大型舞台上发表主题演讲的讲师，实现这一目标需要花大量时间、精力、资源进行知识付费、尝试合作演讲，但在短期内带来的资金很少。

或者推出一个自己相信最终会盈利的新产品或服务。也许是做营销、做播客、或者写一本书，所有这些都需要大量的时间和前期的努力才能得到回报。

02 影响力驱动型商业模式的不同点

传统的收入驱动型商业模式，根据收入来决定在哪里投入精力，与收入驱动型商业模式不同，影响力驱动型商业模式是把时间、精力和资源投入到想要建立的影响力上。做自己的生意，相信钱会随之而来。

影响力驱动型商业模式在今天尤为重要，因为越来越多的人受到事业激情和目标的驱动来创业，需要一种能够反映这一特点的商业模式。

影响力驱动型商业模式与传统的收入驱动型商业模式的区别在于，在影响力驱动型商业模式下，优先考虑自己想做的工作和想要建立的商业影响力，即使短期内还没有收入的情况下。部分创业者在没有意识到两种模式差异的情况下，会怀疑他们的业务是否在浪费时间 —— 因为他们付出的努力和投入的时间远远超过了收入。然而，他们创业的努力并不完全是激情驱动，放弃了未来的收入，这样做的目的是为了最终带来稳定的营收。

03 为何要区别这两种商业模式？

区别两种商业模式的关键在于，只要创业者认为他们应该专注于收入驱动型商业模式，他们就会质疑他们是否在浪费时间或觉得他们的商业模式被打破了，因为传统上，企业首先关注的是收入。收入对于稳健和盈利的业务是必不可少的。但如今，更多的商业模式似乎是由影响力驱动的。以影响力为先，相信金钱就会随之而来。

重要的是知道现在将时间和精力放在哪里。影响驱动型商业模式下，创业者可以投入更多精力来发展这部分业务，而不是专注于它目前提供的收入。如果仅仅专注于以收入为导向的业务，那么可能会做出截然不同的商业决策。

这种从收入驱动型到影响力驱动型商业模式的转变可能部分归因于现今的创业者，从公司离开并带着改变世界的愿景，致力于影响对他们来说意义重大的受众，他们也很有耐心去建立品牌影响力，因此以影响力为优先是有道理的，他们知道钱会随之而来。

采用影响力驱动型商业模式来衡量业务可能是明智之举，因为直观地从指标数据上来看，很可能花更多时间和精力的项目，并不一定是在营收上带来最满意结果的部分。如果根据哪些资源获得最大营收来做商业决策，是否实现了事业上真正的目标？是否实现了创业者想要建立的影响力？

通过影响力驱动型的商业模式来看待业务，可以两全其美：建立想要的商业影响力和最终获得稳定的经济回报，为创业者带来更高的满意度。

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