主要的创业模式有哪些方面,主要的创业模式有哪些特点?

主要的创业模式有哪些方面,主要的创业模式有哪些特点?

这几天被一篇文章刷爆了朋友圈,它名叫《那年岳云鹏14岁,2019年像极了1999!》。它给我们带来了恐慌,也带来了希望。

都说2019大环境不好,我想说的是这和一个普通的创业者真的有很大的关系吗?

和2019一样的1999年,不还是有岳云鹏、王宝强,郭德纲等在不断努力下慢慢走向成功吗?

我相信2019年,也会有千千万万的“岳云鹏”、“王宝强”等会走出来!关键要看有没把握住机会和不断的坚持。

在我看来,每个时代都会有相应的机会,

2000年左右的生产加工

2010年左右的电商

2014-2015年的微商

……

那么2019机会在哪里呢?可能是蝉老大提出来的“抖商”,也可能是杜子建老师提出的“播商”,还有视商等等。

至于什么名字不重要,重要的是都谈到了短视频,借助5G的爆发。这可能是14年的微商,10年的电商,值得我们每一个人重视。

下面我给大家分享一套2019胜算最大的创业模式

首先需要转变三个思路:

1、先有客户再有产品。

传统的做法是先市场调研,开发产品,生产找渠道。这样的弊端是,投入大,风险高。现在我们应该先积累客户,再根据客户的痛点,提供相应的产品。

2、流量思维到用户思维

传统的门店,选择好的地段,就保证了店铺的流量;电商时期,不断的投广告或者刷单,也是为了占到好的排名,获得更多的流量。这些都是做的广度,我们要转变为做深度。

让客户多次消费,甚至终身消费。之前是千个客户吃一遍,现在要一个客户吃千变。

3、消费者变成代理商

之前消费也就是单纯的消费者,现在我们要把消费者变成我们的合作伙伴,我们一起为我们的终端客户服务。

所有的商业都是围绕流量和产品进行:

关于流量方面:

IP打造引流

抖音引流

直播引流

网店引流

微信沉淀流量

关于产品方面:

选择标准:高毛利 复购高 刚需

核心的闭环:

塑造IP形象

抖音或者直播流量

微信私号沉淀客户

社群管理核心客户

网店成交

忠实客户转为代理,复制模式。

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