模式和形式的区别，形式和模式是一样的吗？

投稿用户 • 2022年9月3日 pm6:59 • 创业模式 • 阅读 965

企业是社会的一种组织形式，企业的进化是根据社会组织结构、制度的进化而进化，影响企业最大的关键点在于资本与科技。

企业生存形态

企业有三种生存形态，技术，模式，文化。

技术的本质是生产力的提升，原始社会的刀耕火种，到封建社会的小农经济，现代化的工业化生产，其背后都是技术的改革与创新。

人与动物的差别之一是人学会了使用和制造工具，制造和使用工具会大大提升劳动力的生产效率。

现代化的科学研究，并不是某一个人就能独立完成的，而必须依靠某一组织，政府或者资本。

市场经济又以企业作为社会组织管理载体，有国营性质，私营性质，跨国性质。不同性质的企业决定了业务模式和企业文化。

技术生存形态的企业，靠技术作为企业核心竞争力，重点在于是技术研发的创新与先进水平，而科学技术的进步基本都在国营或大资本家手里。

模式生存形态的企业，靠市场占有率作为企业核心竞争力，重点在于品牌的知名度与用户的忠诚度。

模式是对社会组织形式进行改变，并不能产生市场经济的增量，只对原来的交易链条进行重组。

比如说电商平台，消费人群不变，变化的只是购买渠道和卖家。以模式为主的企业，前期需要大量的资本扶持，以优惠的形式让用户加入，并逐渐养成用户习惯。

比如滴滴，美团，共享单车等等，这类企业并没有扩大市场的容量，只是改变了消费者的消费渠道。

文化生存形态的企业，靠组织管理作为企业核心竞争力，重点在于管理的效率与对市场的敏感度。

企业规则

不同企业生存形态下的企业规则完全不同，不管在什么企业，要先破解企业的生存形态。才能站在更好的位置上，同样的付出获得更大的回报。

比如，两个能力差不多的人，进入同一家企业，一个选择了业务部门，一个选择了后勤部门，公司快速发展，两个人所获得的回报一定完全不同。

在重技术的企业，核心岗位是技术研发与应用。在重模式的企业，前期核心岗位是市场与营销，后期核心岗位是管理与市场。在重文化的企业，核心岗位是管理与市场。

一家公司可能同时会存在技术、模式、文化多重形态，不管去什么样的公司，要先了解企业的规则，才能更好的混职场。

最后说下混职场

东西方文化的差异，导致了中西方企业用人的差异。

中国企业绝大多数是因人做事，西方是因事找人，二者的本质差别在于一个以人为本，一个以事为本。比如雷军，只投资自己熟悉的人。而国内的大部分平台，前期资金基本都是从国外融资。

所以混职场，不管是企事业单位，私营企业，最核心的是人，是老板。老板说你行，你就行；老板说你不行，你就不行。

除了技术型的企业需要人才，其它岗位谁都可以做，重要的是老板信任不信任你。

有很多有能力的人，往往因为要面子，觉得自己能力很好，机会更多。相对来说，在同一家企业待得更久的所获得利益比一直跳槽的人获得利益更多。

当然除非你自己做企业，你说谁行，谁就行。

职位只是一个分工，分工后面代表的是分配，公司管理层和员工除了薪资不同，奖金也会有很大差异，这就是最基本的分配权力。

大部分职位都是螺丝钉性质的，做得好与不好，无非是效率和产出上面的区别。

混职场最重要的是跟对老大，选对行业。

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模式和形式的区别，形式和模式是一样的吗？

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企业规则

最后说下混职场

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