概念创业模式有哪些特点（概念创业模式有哪些特征）

投稿用户 • 2022年9月2日 pm5:06 • 产业互联网 • 阅读 589

今天在搜索引擎的时候看到一个词共享店铺！

这不禁让我想起了，前段时间的共同富裕报道！

抱着好奇的态度我看了几篇关于共享店铺概念的内容

恍然大悟这不就是经常发生在我们生活中的事情？

不过那些年觉得这个模式还是有很多可圈可点的地方

共享店铺不止是线下有在用这样的模式！

线上也是有许多领域都存在的！

往上衍生就是分店与渠道的分发裂变了！

下面通过举例我这些年见过的共享店铺

分为两大部分，线上与线下还有他们的优点与缺点！

看看对于你现在的商业模式是否适合套用这个方案！

①优点

线上的例子其实熟悉互联网的小伙伴应该见过不少了

这个共享的概念可以说是与商业的本质息息相关

好比我们做生意的进四出六的意思一样！

甚至是进的比例更低！只为铺开这局棋！

例如 : 那些年现在所在的知识付费领域！

不也是这样的模式！

我专心于我喜欢的点去做商业拆解！

之后依靠那个设计好的框架！自然裂变！

既可以学习各方面的知识又可以成为分销者！

回过头来想想！之前接触过领域！

大多具备这个共享的概念！

即便是现在的高端社群也大多有共享的概念！

线下的例子其实也是比比皆是

只是线下的周期会较长

例如 : 那些年曾经的一个同事！

在一个工厂从小工作起到看门店

学习销售方面的技巧还是技术方面的技巧！

花了六年的时间，之后老板想留住他！

直接股份分红与他的业绩相挂钩！

这样的方式说心里话我觉得挺好的！

也替他开心，毕竟他也纠结过很长一段时间

觉得枯燥无味，觉得没啥挑战想尝试一下其他领域

但是我还是想他以这几年的经验沉淀来做为切入点

来进入其他领域！好比分享管理方面遇到的感悟！

又或者是印刷方面的技术问题指导！

以短视频的方式去呈现！这样也可以取长补短嘛

②缺点

其实不管是线上还是线下

这个共享的概念还是会有许多缺点！

先说说线上的缺点！

对于这个模式确实可以拓展我们的覆盖范围！

并且在某个环境下确实可以实现共赢！

但是前提得是我们的培训系统够完善的情况下

没有一个完善的后端系统即便是有人才进入了

也没办法大展拳脚，这也是线上项目这么多！

能真正做好的却寥寥无几！

最基础的流程培训、遇到问题培训、

还有时刻关注他们遇到的问题做后端解答也是必要

这样的系统打造需要耗费太多的时间

关键的还是时机，遇到这些人才的时机

线下的话其实比那些年觉得反而更好做一个筛选！

毕竟以工作去筛选过滤出人才！

并且是面对面的形式更为合适！

也可以更好的建立忠诚度，前提是以心相交的情况下

只是在这个时代，可以选择的数不胜数！

有时候反而会出现，我们培养了许久的人

在某个环境就离开了我们！

这应该也是所有实体领域的痛点！

实体的共享布局更多的是在于对人的选择上

其实实体模式说透也就那几个关键点！

只是对的人确实不好找！

也可以通过结合线上筛选人才！

只是关于忠诚度这个点

其实说到底还是要我们足够强大

并且福利方面跟上自然而然可以留住人才！

不过我指的是3-4线城市！

对于1-2线的人才竞争早有耳闻！

这个时候拼的就是环环相扣的福利设计

拼的也是各大公司的底蕴了

最后那些年想对看到本文的小伙伴说

不管时代如何变迁

永远不要忘记提升自己！

让自己做一个有价值的人！

这样对于我们的未来也可以有更多选择的权利！

下期分享 :

创业路上感悟的十个值得奋斗的理由！

你是因为哪一个想奋斗的？

首发声明 : 本文首发于公号（网创那些年）

欢迎探讨分享你在创业路上遇到的故事和挫折！

那些年可以做一个你创业路上的倾听者！

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概念创业模式有哪些特点（概念创业模式有哪些特征）

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