创业模式的首要问题是什么，创业模式的首要问题是啥？

投稿用户 • 2022年8月24日 pm1:48 • 产业互联网 • 阅读 633

你有考虑过创业吗？

我想100%的人都有想过这个问题，但是80%只是停留在了想象上，20%的人真的去实践了。这20%里面又有一半是被生活逼得走投无路，另外一半是真的想做成一番事业。但是结局是残酷的，创业的20%里面可能只有2%会成功。

所以，有人就会得出结论，风险和收益成正比，创业的风险是尤其巨大的，与其去承担巨大的风险去博那2%的概率，倒不如安安稳稳找一份工作，每个月挣那四五千的死工资，活不好，但最起码也饿不死。我相信这是大部分人的心声。

但事实真的是这样吗？大家认为风险和收益成正比就一定是正确的吗？

其实，我们都忽略了一个事实，就是风险和收益之间存在很大的一个变量。这个变量就是“能力”，能力越大的人，掌握的社会资源就会越多，相比其他人，就越有可能取得创业的成功！

那创业需要具备什么能力呢，通过观察所有成功企业崛起的足迹，一般都有这么几个共性:

一、能找到社会的真正问题

你能解决的社会问题越大，你就有可能获得更大的成功。

和人们息息相关的无非衣、食、住、行、玩、财、用，在各自领域都诞生了相应的头部企业。饮食领域美团和饿了么分庭抗礼，是因为他们解决了人们用餐足不出户的问题；出行领域滴滴一家独大，是因为他解决了大量的私家车资源浪费的问题；支付领域微信和支付宝几乎各占了半壁江山，是因为们解决了线上支付的问题……

二、能发现不容易被复制的秘密

一家公司从创业到能在所属行业经久不衰，其自身一定有些不为外人复制的秘密，或者叫核心竞争力。

没有秘密的公司就如昙花一现。前几年共享单车兴起的时候，走在街头各种单车让人眼花缭乱，你都不知道应该宠幸哪个。但是奈何，这个行业几乎是透明的，一个单车造价几百，放在街上只要有人骑，就会有收入，很快就可以盈利。大家都觉得有钱可以赚，于是乎资本蜂拥而至。最后的结果就是大家争得头破血流，血本无归。试问一下，有多少人的押金还没有退回？

有秘密的公司有的在闷声发大财，有的则搞全国，乃至全球连锁，抢占市场。总之，一派欣欣向荣。更可气的是，这种秘密让你学，你可能也学不会。海底捞以尊贵的服务在火锅界独霸天下，这种服务是根植于企业文化的，体现在方方面面，甚至离职的员工再开火锅店也无法复制。

三、创立的企业一定能够反脆弱

一个反脆弱的组织结构更能经受不确定的外部环境的冲击，人才密集型的产业比劳动力和能源密集型的产业更具有反脆弱的特性。

08年金融危机中，最先倒闭的是南方的制造企业。疫情期间，娱乐行业、餐饮业、实体店受到了巨大冲击，反观信息产业、高科技行业受到的影响就很小，自媒体，直播带货更是异军突起。

四、具备指数级增长的模式

企业能否实现指数级的增长取决于他的产品，好的产品就像分子裂变一样，能够一传十，十传百，实现指数级的增长。

只有客户认可你的产品，才会给你去宣传，才会有更多的回头客，更多的转介绍。10年后微信凭什么能火爆全国，就是因为大家认可它，觉得它方便，所以才会有更多的推荐下载。

综上所述，如果你的创业模式符合以上几个特征，那么你的创业已经成功了一半。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.moshi6.com/11718.html

创业模式的首要问题是什么，创业模式的首要问题是啥？

相关推荐