经营个人,犹如经营公司,从公司经营中学习个人发展,形成自己的商业模式。
1、商业模式
客户是谁?客户需求是什么?(包含公司内和公司外)
为客户创造什么价值?形成自身的不可替代性。
收益>投入时结构才能持续。
在上述过程中:持续获得正向现金流,获得更多客户,提升服务客户的上限。将结构模型化,形成可复制的案例。
2、商业模式画布
3个模块方便总结个人模型。
【客户】
①价值主张:客户是谁?客户的需求和关注点是什么?如何才能满足?
思考和践行的过程,即是我们的价值主张。
②客户关系:如何与客户形成链接,吸引新客户-激活并互动-预约-推荐
③获客渠道:有哪些获客的路径
④客户细分:进行细分,细化需求。
【为客户创造价值】
关键合作:与客户形成互动或合作关系
关键行为:新内容,持续输出,新获客渠道
关键资源:写作,阅读,牛人,客户案例
【如何获得收益】
收入构成:理清收入来源。包括新客,老客续费及其他收入
成本细分:如5%-10%的平台费用,微信费用,税费,其他杂费
【推荐书籍】
《商业模式新生代》
《商业模式新生代-个人篇》
《创业者手册》
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