创业策划书运营分析，创业计划书运营管理怎么写？

投稿用户 • 2022年8月17日 pm11:00 • 核心能力 • 阅读 613

　　Orderism秩学微课《创业计划书：阶段指引》，通过一系列的学习课程小册子讲解了主要阶段可能遇及的风险、问题、解决思路和行动指南。

1、创业启动阶段问题

　　每一次成功的创业都始于一个重大的想法，但并不是每一个重大的想法都能实现创业成功。

1.1 解决思路

　　1.1.1了解《创业专业发展》

　　1.1.2《把你的想法变成事业》

　　1.1.3《企业的源起、理想、抱负和使命》

　　1.1.4《自我发现与自我完善》

1.2 采取行动

　　1.2.1 学习《开始创业的七个步骤》

　　1.2.2 分析你的《创业能力》

　　1.2.3 阅读《创业规划清单》

　　1.2.4 进行《创业检查》

　　1.2.5 《用SWOT分析创业》

　　1.2.6 掌握《创业里程碑》

　　1.2.7 寻找资源和机会，使创业拥有一个稳定的环境，如《创业孵化器》

　　1.2.8 《购买创业专业顾问服务》，以减少风险。

2 发展预备阶段问题

　　缺乏合理的规划、缺乏创业技能、缺乏相关的部门和跨部门管理工作经验可能给创业造成影响。

2.1 解决思路

　　研究业务规划、创业期间能力发展

2.2 采取行动

　　2.3.1研究《导致创业失败可能的原因》

　　2.3.2 如何《规划业务成功》

　　2.3.3 创业者必须注意的《创业者跨部门管理能力》

　　知识产权在企业中格外重要，可能引发商标争议等问题，对创业带来损失。

3.1 解决思路

　　3.1.1 全面思考技术创业问题，以避免今后可能出现的问题

　　3.1.2 学习《初创公司的知识产权战略》

　　3.1.3 如何《将发明变成盈利性资产》

3.2 采取行动

　　3.2.1 注意《创业公司商标》的保护

　　3.2.2 研究《技术商业化的创业之路》

　　3.2.3《知识产权战略指南》

　　3.2.4 如何《保护商业秘密》

　　3.2.5 《利用专利信息增加中小企业效益》

4 市场竞争阶段问题

　　注意错误地判断市场和营销的问题

4.1 解决思路

　　4.1.1 认真研究《创业市场》，如何确定你进入到一个有潜力有吸引力的市场。

　　4.1.2 针对在创业时确定的市场方向，塑造品牌，发展经营理念。

4.2 采取行动

　　4.2.1 进行《初步的市场研究》，以确定你的市场策略。

　　4.2.2 选择合适的产品和服务。

　　4.2.3 从《塑造创业品牌》开始

　　4.2.4 学习《创业销售和广告》的知识和建议

　　4.2.5 《创造客户并留住客户》

5 投融资阶段问题

　　注意低估业务启动费用和缺乏资本开支规划可能造成的影响，当很难建立起令投资商青睐的商业模式时怎么办?

5.1 解决思路

　　5.1.1 了解《创业风险投资过程》

　　5.1.2 寻找可能的前种子期资源来源，如创始人、家人、朋友、天使投资、创业基金。

　　5.1.3 清楚不同类型的投资者和投资机会选择标准

　　5.1.4 规划创业项目，与潜在的投资对象交朋友。

5.2 采取行动

　　5.2.1 研究《创业初期的融资阶段》

　　5.2.2 研究《创业过程关键阶段》

　　5.2.3 寻找《创业天使投资》

　　5.2.4 《获得风险投资的分步骤指南》

　　5.2.5 《创业者的风险投资回报》

　　5.2.6 《创业投资风险影响》，清楚哪些因素将影响创业投资。

　　5.2.7 了解《创业项目成功上市》的知识。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.moshi6.com/10455.html

创业策划书运营分析，创业计划书运营管理怎么写？

相关推荐